KHOÁ HỌC TRỰC TUYẾN:
KỸ NĂNG MUA HÀNG CHUYÊN SÂU
PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN
Lớp học giao tiếp đồng bộ trực tuyến, giảng viên hướng dẫn trực tuyến.
Khóa học được lên kế hoạch và dẫn dắt bởi giảng viên và / hoặc trợ giảng thông qua nền tảng học tập trực tuyến. Nội dung học trực tuyến dành cho từng cá nhân, có thể được tích hợp với các bài giảng của giảng viên, bài tập cá nhân và các hoạt động hợp tác giữa những học viên. Người học, trợ giảng và giảng viên có thể sử dụng các công cụ giao tiếp như trò chuyện, thăm dò ý kiến, chia sẻ ứng dụng và hội thảo âm thanh và video để giao tiếp và làm việc cùng nhau. Tài liệu đào tạo được in sẽ được gửi đến các địa chỉ đã đăng ký của học viên để đọc trước và hỗ trợ trong thời gian đào tạo trực tuyến đồng bộ.
CẤU TRÚC
TRƯỚC KHOÁ HỌC
-
Kiểm tra phong cách đàm phán trực tuyến
-
Tài liệu đào tạo trước khi học
LỚP HỌC TRỰC TUYẾN
-
Lớp học giao tiếp đồng bộ trực tuyến, giảng viên hướng dẫn, & lớp học trực tuyến thuận tiện
-
Bao gồm 16 chủ đề đào tạo dưới đây
-
Thời lượng: 14 giờ
SAU KHOÁ HỌC
-
Lớp học giao tiếp đồng bộ trực tuyến, giảng viên hướng dẫn, & lớp học trực tuyến thuận tiện
-
Hỏi & Đáp thêm giữa Huấn luyện viên và Sinh viên
-
Thời lượng: 3 giờ
KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO
Giờ lên lớp
Thứ 6 24/4 18:00- 21:00
Thứ 7 25/4 8:00- 12:00
Thứ 6 08/5 18:00- 21:00
Thứ 7 9/5 8:00- 12:00
Phiên trao đổi sau lớp học
Thứ 7 16/5 8:00- 11:00
NGÔN NGỮ ĐÀO TẠO
Tiếng Việt
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Đàm phán trong mua hàng
Đàm phán là gì?
Lập kế hoạch đàm phán để mang lại lợi nhuận cao nhất
Tìm hiểu và phân tích các kỹ thuật đàm phán
Đàm phán có sự tham gia của bên thứ ba
Bí quyết và chia sẻ kinh nghiêm thương lượng để mua hàng hiệu quả nhất
Các vấn đề khi kết thúc đàm phán và theo dõi sau đàm phán
Bài tập và thực hành đàm phán.
Quản lý hợp đồng
Các yếu tố của hợp đồng
Hợp đồng là gì?
Mục tiêu và vai trò của hợp đồng
Các thành tố thiết lập hợp đồng
Hợp đồng (contract) khác với thỏa thuận (agreement) như thế nào?
Các điều khoản và điều kiện cần thiết của một hợp đồng.
Các phương pháp giải quyết bất đồng trong hợp đồng sử dụng các kỹ thuật đàm phán
Ngăn ngừa bất đồng
Giảng hòa
Trung gian hòa giải
Trọng tài
Phương thức giải quyết tranh chấp lựa chọn.
Quản lý chi phí và các chiến lược đòn bẩy trong mua hàng
Phân tích chi phí
Tổng chi phí sở hữu (TCO)
Mô hình mua hàng tập trung, phi tập trung và kết hợp.
Phân tích nguồn cung ứng tiềm năng cho hàng hóa và dịch vụ
Phân tích nguồn cung ứng cơ sở
So sánh nguồn cung ứng hiện tại với nguồn cung ứng mới
Qui trình đấu thầu
Tiền đấu thầu – lựa chọn đối tác đấu thầu, các bước khảo sát…
Đấu thầu – chuẩn bị hồ sơ thầu, làm rõ hồ sơ thầu, đánh giá chào thầu, thương thảo hợp đồng và ký kết hợp đồng
Sau đấu thầu – quản lý hợp đồng
Những nhân tố trong lựa chọn phương pháp mua hàng
Nhận dạng cơ hội và lợi ích trong hợp lý hóa nguồn cung ứng
Phân loại nhà cung ứng
Phân khúc nhà cung ứng
Phát triển và quản lý hiệu quả mối quan hệ với nhà cung ứng
Đánh giá hiệu suất thực hiện của nhà cung ứng
Các nhân tố sử dụng để phân tích khả năng thực hiện của nhà cung ứng
Kiểm tra khả năng thực tế của nhà cung ứng.
Phát triển và thực hiện các chiến lược rút lui hay từ bỏ nhà cung ứng
Dự báo nhu cầu
Các chỉ số dự báo nhu cầu
Các phương pháp dự báo nhu cầu
Sai số trong dự báo nhu cầu
Kế hoạch liên kết bán hàng và hoạt động (SOP)
Quản lý tồn kho
Các phương pháp kiểm kho
Phương pháp kiểm kho xoay vòng
Các kỹ thuật để tăng sự chính xác trong việc quản lý tồn kho
Quản lý tồn kho bởi nhà cung cấp (VMI).
Quản lý chất lượng nguồn cung ứng
Các công cụ kiểm soát chất lượng
Các công cụ quản lý để cải thiện chất lượng
Các phương pháp đo lường chất lượng.
Xác định nguồn cung chiến lược
Thiết lập và thực hiện kế hoạch nguồn cung chiến lược
Phân tích thị trường – Mô hình năm nguồn lực của Porter
Phân tích rủi ro và lợi ích
Triển khai kế hoạch nguồn cung chiến lược
Thông tin và truyền đạt kế hoạch nguồn cung chiến lược.
Các vấn đề về rủi ro trong cung ứng và tuân thủ
Phát triển, quản lý và triển khai các qui trình quản lý rủi ro
Đánh giá rủi ro và phát triển kế hoạch giảm thiểu rủi ro
Các vấn đề về tuân thủ luật pháp và các qui định trong mua hàng
HỌC VIÊN
Khóa đào tạo trực tuyến sẽ rất phù hợp với các bạn có công việc tham gia, liên quan tới việc mua hàng hoặc những bạn mới tham gia nghề mua hàng hoặc tìm nguồn cung ứng, hoặc những bạn có thể yêu cầu ôn luyện xây dựng kiến thức và kỹ năng mua hàng bài bản. Điều kiện tối thiểu là người học có máy tính và truy cập kết nối Internet.
-
Phù hợp với những bạn chưa được đào tạo bài bản về mua hàng trước đó, thích chuyển sang một nghề nghiệp mới trong Mua hàng, Quản lý Cung ứng
-
Cần thiết cho những bạn đã và đang làm trong bộ phận mua hàng
-
Thích hợp với những bạn hiện đang làm trong bộ phận có liên quan Mua Hàng, Làm việc với nhà cung cấp như Kế toán, Hành chính văn phòng, Quản lý chung hoặc bất cứ nhân viên nào có tham gia vào việc mua hàng cho các chi phí trực tiếp và gián tiếp cho doanh nghiệp như IT Công nghệ thông tin.
HỌC PHÍ
Tiêu chuẩn: 3,300,000 VND/người
Ưu đãi khi đăng ký sớm: 2,800,000 VND/người
Học phí bao gồm:
01 Bộ tài liệu đào tạo được in cho những bạn hoàn tất thủ tục đăng ký thành công tại địa chỉ tại Việt Nam
Chứng nhận tham dự khoá học, với điều kiện tham gia tối thiểu 80% thời lượng lớp học
14 giờ đào tạo trực tuyến với giảng viên
03 giờ theo dõi sau lớp học trực tuyến với giảng viên
01 bài kiểm tra và kết quả trực tuyến trước lớp học cho Phong cách đàm phán
01 Sổ tay nhỏ “33 Chiêu đàm phán"
Hỗ trợ từ Trung tâm đào tạo CEL
Học phí không bao gồm: VAT, phí ngân hàng hoặc bất kỳ khoản chi phí cá nhân nào khác.
ĐĂNG KÝ
Để biết thêm thông tin và đăng ký, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi tại media@cel-consulting.com hoặc đăng ký tại link https://www.cel-consulting.com/inquire-training
DIGITAL LEARNING:
HOLISTIC PROCUREMENT
KHOÁ HỌC TRỰC TUYẾN:
KỸ NĂNG MUA HÀNG CHUYÊN SÂU
PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN
Lớp học giao tiếp đồng bộ trực tuyến, giảng viên hướng dẫn trực tuyến.
Khóa học được lên kế hoạch và dẫn dắt bởi giảng viên và / hoặc trợ giảng thông qua nền tảng học tập trực tuyến. Nội dung học trực tuyến dành cho từng cá nhân, có thể được tích hợp với các bài giảng của giảng viên, bài tập cá nhân và các hoạt động hợp tác giữa những học viên. Người học, trợ giảng và giảng viên có thể sử dụng các công cụ giao tiếp như trò chuyện, thăm dò ý kiến, chia sẻ ứng dụng và hội thảo âm thanh và video để giao tiếp và làm việc cùng nhau. Tài liệu đào tạo được in sẽ được gửi đến các địa chỉ đã đăng ký của học viên để đọc trước và hỗ trợ trong thời gian đào tạo trực tuyến đồng bộ.
CẤU TRÚC
TRƯỚC KHOÁ HỌC
-
Kiểm tra phong cách đàm phán trực tuyến
-
Tài liệu đào tạo trước khi học
LỚP HỌC TRỰC TUYẾN
-
Lớp học giao tiếp đồng bộ trực tuyến, giảng viên hướng dẫn, & lớp học trực tuyến thuận tiện
-
Bao gồm 16 chủ đề đào tạo dưới đây
-
Thời lượng: 16 giờ
-
Hỏi & Đáp giữa Giảng viên và Học viên
THỜI GIAN ĐÀO TẠO
Liên hệ media@cel-consulting.com để biết lịch khai giang
NGÔN NGỮ ĐÀO TẠO
Tiếng Việt
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Đàm phán trong mua hàng
Đàm phán là gì?
Lập kế hoạch đàm phán để mang lại lợi nhuận cao nhất
Tìm hiểu và phân tích các kỹ thuật đàm phán
Đàm phán có sự tham gia của bên thứ ba
Bí quyết và chia sẻ kinh nghiêm thương lượng để mua hàng hiệu quả nhất
Các vấn đề khi kết thúc đàm phán và theo dõi sau đàm phán
Bài tập và thực hành đàm phán.
Quản lý hợp đồng
Các yếu tố của hợp đồng
Hợp đồng là gì?
Mục tiêu và vai trò của hợp đồng
Các thành tố thiết lập hợp đồng
Hợp đồng (contract) khác với thỏa thuận (agreement) như thế nào?
Các điều khoản và điều kiện cần thiết của một hợp đồng.
Các phương pháp giải quyết bất đồng trong hợp đồng sử dụng các kỹ thuật đàm phán
Ngăn ngừa bất đồng
Giảng hòa
Trung gian hòa giải
Trọng tài
Phương thức giải quyết tranh chấp lựa chọn.
Quản lý chi phí và các chiến lược đòn bẩy trong mua hàng
Phân tích chi phí
Tổng chi phí sở hữu (TCO)
Mô hình mua hàng tập trung, phi tập trung và kết hợp.
Phân tích nguồn cung ứng tiềm năng cho hàng hóa và dịch vụ
Phân tích nguồn cung ứng cơ sở
So sánh nguồn cung ứng hiện tại với nguồn cung ứng mới
Qui trình đấu thầu
Tiền đấu thầu – lựa chọn đối tác đấu thầu, các bước khảo sát…
Đấu thầu – chuẩn bị hồ sơ thầu, làm rõ hồ sơ thầu, đánh giá chào thầu, thương thảo hợp đồng và ký kết hợp đồng
Sau đấu thầu – quản lý hợp đồng
Những nhân tố trong lựa chọn phương pháp mua hàng
Nhận dạng cơ hội và lợi ích trong hợp lý hóa nguồn cung ứng
Phân loại nhà cung ứng
Phân khúc nhà cung ứng
Phát triển và quản lý hiệu quả mối quan hệ với nhà cung ứng
Đánh giá hiệu suất thực hiện của nhà cung ứng
Các nhân tố sử dụng để phân tích khả năng thực hiện của nhà cung ứng
Kiểm tra khả năng thực tế của nhà cung ứng.
Phát triển và thực hiện các chiến lược rút lui hay từ bỏ nhà cung ứng
Dự báo nhu cầu
Các chỉ số dự báo nhu cầu
Các phương pháp dự báo nhu cầu
Sai số trong dự báo nhu cầu
Kế hoạch liên kết bán hàng và hoạt động (SOP)
Quản lý tồn kho
Các phương pháp kiểm kho
Phương pháp kiểm kho xoay vòng
Các kỹ thuật để tăng sự chính xác trong việc quản lý tồn kho
Quản lý tồn kho bởi nhà cung cấp (VMI).
Quản lý chất lượng nguồn cung ứng
Các công cụ kiểm soát chất lượng
Các công cụ quản lý để cải thiện chất lượng
Các phương pháp đo lường chất lượng.
Xác định nguồn cung chiến lược
Thiết lập và thực hiện kế hoạch nguồn cung chiến lược
Phân tích thị trường – Mô hình năm nguồn lực của Porter
Phân tích rủi ro và lợi ích
Triển khai kế hoạch nguồn cung chiến lược
Thông tin và truyền đạt kế hoạch nguồn cung chiến lược.
Các vấn đề về rủi ro trong cung ứng và tuân thủ
Phát triển, quản lý và triển khai các qui trình quản lý rủi ro
Đánh giá rủi ro và phát triển kế hoạch giảm thiểu rủi ro
Các vấn đề về tuân thủ luật pháp và các qui định trong mua hàng
HỌC VIÊN
Khóa đào tạo trực tuyến sẽ rất phù hợp với các bạn có công việc tham gia, liên quan tới việc mua hàng hoặc những bạn mới tham gia nghề mua hàng hoặc tìm nguồn cung ứng, hoặc những bạn có thể yêu cầu ôn luyện xây dựng kiến thức và kỹ năng mua hàng bài bản. Điều kiện tối thiểu là người học có máy tính và truy cập kết nối Internet.
-
Phù hợp với những bạn chưa được đào tạo bài bản về mua hàng trước đó, thích chuyển sang một nghề nghiệp mới trong Mua hàng, Quản lý Cung ứng
-
Cần thiết cho những bạn đã và đang làm trong bộ phận mua hàng
-
Thích hợp với những bạn hiện đang làm trong bộ phận có liên quan Mua Hàng, Làm việc với nhà cung cấp như Kế toán, Hành chính văn phòng, Quản lý chung hoặc bất cứ nhân viên nào có tham gia vào việc mua hàng cho các chi phí trực tiếp và gián tiếp cho doanh nghiệp như IT Công nghệ thông tin.
HỌC PHÍ
Tiêu chuẩn: 3,300,000 VND/người
Giảm 20% khi đăng ký sớm hoặc đăng ký nhóm từ 2 người
Giảm thêm 5% khi đăng ký từ 2 khóa học tại CEL
Học phí bao gồm:
01 Bộ tài liệu đào tạo được in cho những bạn hoàn tất thủ tục đăng ký thành công tại địa chỉ tại Việt Nam
Chứng nhận tham dự khoá học, với điều kiện tham gia tối thiểu 80% thời lượng lớp học
14 giờ đào tạo trực tuyến với giảng viên
03 giờ theo dõi sau lớp học trực tuyến với giảng viên
01 bài kiểm tra và kết quả trực tuyến trước lớp học cho Phong cách đàm phán
01 Sổ tay nhỏ “33 Chiêu đàm phán"
Hỗ trợ từ Trung tâm đào tạo CEL
Học phí không bao gồm: VAT, phí ngân hàng hoặc bất kỳ khoản chi phí cá nhân nào khác.
ĐĂNG KÝ
Để biết thêm thông tin và đăng ký, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi tại media@cel-consulting.com hoặc click vào nút bên dưới.
Nhận xét của học viên sau khóa học:
“Tôi được học toàn bộ các kiến thức trong hoạt động mua hàng, đượccập nhật xu hướng trong nghề, có ý tưởng cải tiến trong công việc hiện tại của tôi."
Chị Nguyễn Phương Thuý, Công Ty Cổ Phần Gas Việt Nhật
“Giảng viên nhiệt tình, thân thiện, truyền lửa cho những người làm trong ngành. Cảm ơn giảng viên và CEL đã tổ chức khoá học này"
Chị Nguyễn Phương Thuý, Công Ty Cổ Phần Gas Việt Nhật
“Các ví dụ, tình huống thảo luận cụ thể và thực tế khiến cho khoá học không bị khô khan, lý thuyết suông mà có thể áp dụng ngay vào công việc."
Chị Phan Diễm Thuỳ, Công Ty Walmart
DIGITAL LEARNING:
HOLISTIC PROCUREMENT
APPROACHES
Synchronous e-learning, Instructor-led & Facilitated e-learning
The course is scheduled and led by an instructor and/ or facilitator through an online learning platform. E‐learning content for individual study can be integrated with instructor’s lectures, individual assignments and collaborative activities among learners. Learners, facilitators and instructors can use communication tools such as chats, polls, application sharing and audio and video conferencing to communicate and work together. Printed training materials will be delivered to students' registered addresses for pre-reading and supporting during the synchronous virtual training times.
STRUCTURE
PRE-CLASS
-
Online Negotiation Style Test
-
Pre-reading Training Materials
VIRTUAL CLASS
-
Synchronous e-learning, Instructor-led & Facilitated e-learning
-
Covering 16 below training topics
-
Length: 16 hours
-
Q&As between Trainer and Students
SCHEDULE
Contact media@cel-consulting.com for more information
LANGUAGE
Vietnamese
CONTENT
Negotiation
-
Technique and skills
Contracting
-
Managing, preparation and insurance contract
-
Contractual and legal aspect in international transaction
Cost Management and Leverage Strategies for Purchasing
-
Spend analysis
-
Total Cost of Ownership (TCO)
-
Centralized, Decentralized and Hybrid Model
International Sourcing
-
Issues in global business
-
Risk assessment
-
Financial Issues
-
Develop international sources of materials and services
Business Code of Conduct and Ethical Issue in Procurement
-
Environmental Law and Regulation
-
Ethical Issue
Potential Sources of Goods and Services Analysis
-
Supply Base Analysis
-
Existing vs New Sourcing
-
Tendering Process
-
Pre-tender process (bidder selection, survey, etc)
-
Tendering process (tender doc preparation, tender doc clarification, tender proposal response, proposal evaluation, contract negotiation & award, etc)
-
Post tender process (contract management)
-
Factors in the Selection of the Method of Procurement
Identify Opportunities and Benefits for Rationalizing the Supply Base
-
Supplier categories
-
Supplier segmentation
Development / Managing Effective Supplier Relationship
Conduct Supplier Performance Evaluation
-
Factors used to analyze a supplier’s ability to perform
-
Physical supplier capability inspect
Develop and Execute Supplier Exit Strategies
Demand Forecasting
-
Demand Indicators
-
Forecasting Methodologies
-
Forecasting Errors
-
Sale and Operation Planning (SOP)
Inventory Management
-
Stock Counting
-
Cycle Stock Counting
-
Technologies to improve inventory accuracy
-
VMI
Supplying Quality Management
-
Quality control tools
-
Managerial tools for improvement
-
Quality measurement methods
Strategic Sourcing
-
Quality measurement methods
-
Market Analysis (Five Forces)
-
Risk/Benefit Analysis
-
Rolling out strategic sourcing plan
-
Communicating strategic sourcing plan
-
Sourcing Risk and Compliance
-
Developing, managing, implementing risk management process
-
Risk assessment and developing risk mitigation plan
-
Complying with law and regulation issues in procurement
LEARNERS
The digital training course will benefit those who are involved in the procurement process or who are new to procurement or sourcing or who may require a ‘refresher’, as long as learners have a computer and access to Internet connection.
-
Perfect for those with no previous training, interested in moving on to a new career in Procurement, Purchasing, Supply Management.
-
Essential training for those who have already worked in Procurement, Purchasing to build a strong holistic framework for the profession.
-
Perfect for those who work in Accounting, Administration, or engaged in Buying, Purchasing for direct and indirect expenses for the businesses
TUITION FEES
Standard: 3,300,000 d/pax
Discount 20% for Early bird registration or Group registration (from 2 pax)
Register from 2 courses: discount an additional 5%
The tuition fee includes:
-
01 Set of Printed training materials delivered to successful registrants to dedicated addresses in Vietnam
-
Certificates of attendance (80% of class duration)
-
14 hours of virtual training with certified instructors
-
03 hours of virtual post-class follow-up with certificated instructors
-
01 pre-class online tests and results for Negotiation Style Assessment
-
01 “33 Negotiation Techniques" Booklet
-
Support from CEL Training team
The tuition fee excludes: VAT, bank charges or any other personal expenses.
REGISTRATION
For more information and registration, please contact us at media@cel-consulting.com or click on the below button.
CEL Supply Chain Excellence Training Center
#CEL #CELconsulting #onlinetraining #onlinesupplychaincourses #purchasing #procurement #buyer #muahàng #thumua #khoáhọcchuỗicungứng